Архитектор логистики и цепей поставок

Проектирую отказоустойчивые логистические системы для производственных и торговых компаний.

Превращаю хаос, ручное управление и скрытые издержки в масштабируемый, оцифрованный инструмент роста прибыли бизнеса.

задайте свой вопрос

отвечу в течение рабочего дня

Меня зовут Виктор Королёв.

Я практикующий эксперт с 35-летним стажем «боевой» логистики (с 1991 года).

Мой опыт — это не теория из учебников, а реализованные проекты в условиях реального российского и международного бизнеса: от запуска заводов (машиностроение, авиация) до полной перестройки дистрибуции розничных сетей из 450 магазинов (от Бреста до Улан-Удэ).

 Я работал в британских и немецких компаниях, знаю изнутри специфику санкционных ограничений и умею выстраивать работающие логистические схемы там, где другие видят тупик. Моя сила — в кросс-функциональном взгляде: я одинаково свободно говорю на языке производственников, финансистов, юристов и логистов.

Я не просто консультирую — я проектирую, внедряю и несу ответственность за результат.

Образование и квалификация

  • РЭУ им. Г.В. Плеханова (базовое профильное образование).
  • Три высших образования: экономическое, техническое, юридическое (позволяет видеть логистику комплексно: от себестоимости до правовых рисков).
  • Постоянное повышение квалификации в области международного морского права, таможенного регулирования и современных управленческих циклов.

Масштаб в цифрах

  • 35 лет практического опыта в логистике и ВЭД (с 1991 года).
  • 55 стран командировок и выстроенных маршрутов (Европа, ЮВА, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка).
  • 450 магазинов в полностью перестроенной цепи поставок (инфраструктура: 3 РЦ, 2 фулфилмента, 5 кросс-докинговых площадок, поставки 2 раза в неделю).
  • 200+ единиц техники в управляемом автопарке, переведенном на модель самоокупаемости и прибыли.
  • С нуля внедренные WMS и TMS на производственных и складских комплексах.

Ключевая экспертиза

🏭 Производственная и складская логистика
Анализ и перестройка внутрипроизводственных и околопроизводственных процессов. Устранение межцеховых и межоперационных потерь. Внедрение инструментов бережливого производства (5S, SMED, Кайдзен). Расчет и оптимизация страховых запасов, выведение склада из состояния «чемодана с хаосом».

 🌐 Архитектура цепей поставок и ВЭД
Моделирование и запуск логистической инфраструктуры с нуля. Глубокое знание таможенного и транспортного законодательства РФ, СНГ, Европы, Китая, Индии и ЮВА. Работа с Инкотермс, TIR, CMR, морским правом. Построение маршрутов и контрактов в условиях санкционных ограничений.

 💻 Цифровизация и автоматизация
Постановка задач и архитектура внедрения WMS и TMS с нуля. Оптимизация и автоматизация автохозяйства (успешный опыт вывода в прибыль парка из 200+ единиц техники). Создание прозрачных дашбордов для управления затратами.

 🎓 Обучение и трансформация команд
Разработка и проведение авторских корпоративных семинаров и тренингов для линейного персонала и топ-менеджмента (морская логистика, морское право, ВЭД, управление цепями поставок).

Формат работы

Выездные миссии: Глубокий анализ на месте, учет региональной специфики, менталитета команды и реальных производственных циклов..

Дистанционный аудит и консалтинг: Интерактивные консультации, вебинары и видеоконференции с контролем внедрения процессов по видео (эффективно для регионов и других стран).

КОНСАЛТИНГ

Операционная текучка создает «слепые зоны» даже в сильных управленческих командах. Как Архитектор логистики, я провожу глубокую системную диагностику: выявляю скрытые потери, устраняю разрывы между производством, складом и транспортировкой, превращая хаотичные процессы в управляемый и рентабельный механизм.

Ключевые направления системного консалтинга:

Анализ запасов
Расчет страховых запасов
Анализ закупочной деятельности
Повышение качества закупочной деятельности
Внедрение закупочной автоматизации
Изменение цепей поставки
Анализ складских процессов
Изменение процессов на складе
Внедрение складской автоматизации
Анализ автохозяйства
Выведение автохозяйства в прибыльность
Внедрение автоматизации в автотранспорте
Внедрение автоматизации логистики

Помощь в составлении бизнес-плана.
Анализ бизнеса, ниши, целевой аудитории, продукта компании.
Оптимизация текущих бизнес-процессов.
Сокращение издержек и потерь на всех уровнях.

Анализ производственных циклов
Анализ потерь на каждом этапе
Поиск и устранение узких мест
Повышение производительности персонала
Повышение качества выпускаемой продукции
Логистика производственных процессов
Устранение межцеховых и межоперационных потерь
Сокращение издержек и потерь на всех уровнях

Готов обсудить ваш проект

отвечу в течение рабочего дня

Обучение и тренинговые программы

Внешнеэкономическая деятельность.
Таможенный менеджмент и ВЭД.
Практика работы с таможенными органами.
Международная логистика. Контракт ВЭД.
Грузовые перевозки различными видами транспорта.
Логистический сервис на предприятии.
Закупки и снабжение.
Перевозка опасных грузов.
Перевозка крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Управление цепями поставок.
Оптимизация бизнес-процессов в логистике.
Оптимизация складской логистике и управление складом.
Управление автотранспортом предприятием.
Транспортная логистика.
Международные перевозки.
Оптимизация автохозяйства.
Директор по логистике.
Создание и управление логистикой в он-лайн продажах и e-commerce.

Расписание семинаров и тренингов смотрите на сайте: https://akademia-biznesa.ru/

Работая со мной:

Я не продаю часы консультаций. Я продаю работающие логистические системы и измеримый финансовый результат. Каждый проект — это инженерная задача, где на входе есть хаос и скрытые издержки, а на выходе — прозрачная, масштабируемая и рентабельная цепь поставок.

Мои принципы работы:

🔹 Диагностика до prescriptions Никаких решений «с порога». Сначала — глубокий аудит, оцифровка текущих процессов, расчет реальной себестоимости логистики. Только после этого — архитектурные решения. 

🔹 Язык бизнеса, а не логистики Я говорю с собственниками и CFO на языке EBITDA, оборачиваемости, Cost-to-Serve и ROI. Логистика в моих отчетах — это не тоннаже-километры, а влияние на прибыль. 

🔹 Кросс-функциональный взгляд Три высших образования (экономика, техника, право) и 35 лет в разных отраслях позволяют видеть логистику не изолированно, а в связке с производством, финансами, закупками и юридическими рисками. 

🔹 Внедрение, а не отчеты Я не оставляю клиента с презентацией на 100 слайдов. Веду проект до реализации: контролирую внедрение, обучаю команду, корректирую процессы по факту. 

🔹 Работа в условиях неопределенности Санкции, разрывы цепей, валютные ограничения — это моя рабочая среда с 2014 года. Я проектирую системы, которые работают даже тогда, когда «классические» схемы ломаются.

Точечный консалтинг и экспертиза

Решение конкретных задач:
оптимизация складской сети, выбор WMS/TMS, перестройка ВЭД-маршрутов в условиях санкций, аудит автопарка.

Результат: решение конкретной проблемы с измеримым финансовым эффектом.

Корпоративное обучение

Авторские программы для линейного персонала и топ-менеджмента: морская логистика, морское право, ВЭД, управление цепями поставок, бережливое производство.

Результат: команда, которая мыслит системно и говорит на одном языке с бизнесом.

Внедрение и сопровождение

Возглавляю проект перестройки логистики или производства «под ключ»: от постановки задач IT-отделу до найма ключевых сотрудников и настройки KPI.


Результат: работающая система, переданная внутренней команде.

Стратегический аудит и проектирование

Полная диагностика цепи поставок → выявление потерь → разработка архитектуры решений → дорожная карта внедрения с расчетом ROI.

Результат: готовый план трансформации логистики с приоритизацией по эффекту для бизнеса.

Готов обсудить ваш проект

отвечу в течение рабочего дня

СТАТЬИ

Экспертные публикации с поддержкой рубрикатора