Архитектор логистики и цепей поставок
Проектирую отказоустойчивые логистические системы для производственных и торговых компаний.
Превращаю хаос, ручное управление и скрытые издержки в масштабируемый, оцифрованный инструмент роста прибыли бизнеса.
задайте свой вопрос
отвечу в течение рабочего дня
Меня зовут Виктор Королёв.
Я практикующий эксперт с 35-летним стажем «боевой» логистики (с 1991 года).
Мой опыт — это не теория из учебников, а реализованные проекты в условиях реального российского и международного бизнеса: от запуска заводов (машиностроение, авиация) до полной перестройки дистрибуции розничных сетей из 450 магазинов (от Бреста до Улан-Удэ).
Я работал в британских и немецких компаниях, знаю изнутри специфику санкционных ограничений и умею выстраивать работающие логистические схемы там, где другие видят тупик. Моя сила — в кросс-функциональном взгляде: я одинаково свободно говорю на языке производственников, финансистов, юристов и логистов.
Я не просто консультирую — я проектирую, внедряю и несу ответственность за результат.
Образование и квалификация
- РЭУ им. Г.В. Плеханова (базовое профильное образование).
- Три высших образования: экономическое, техническое, юридическое (позволяет видеть логистику комплексно: от себестоимости до правовых рисков).
- Постоянное повышение квалификации в области международного морского права, таможенного регулирования и современных управленческих циклов.
Масштаб в цифрах
- 35 лет практического опыта в логистике и ВЭД (с 1991 года).
- 55 стран командировок и выстроенных маршрутов (Европа, ЮВА, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка).
- 450 магазинов в полностью перестроенной цепи поставок (инфраструктура: 3 РЦ, 2 фулфилмента, 5 кросс-докинговых площадок, поставки 2 раза в неделю).
- 200+ единиц техники в управляемом автопарке, переведенном на модель самоокупаемости и прибыли.
- С нуля внедренные WMS и TMS на производственных и складских комплексах.
Ключевая экспертиза
🏭 Производственная и складская логистика
Анализ и перестройка внутрипроизводственных и околопроизводственных процессов. Устранение межцеховых и межоперационных потерь. Внедрение инструментов бережливого производства (5S, SMED, Кайдзен). Расчет и оптимизация страховых запасов, выведение склада из состояния «чемодана с хаосом».
🌐 Архитектура цепей поставок и ВЭД
Моделирование и запуск логистической инфраструктуры с нуля. Глубокое знание таможенного и транспортного законодательства РФ, СНГ, Европы, Китая, Индии и ЮВА. Работа с Инкотермс, TIR, CMR, морским правом. Построение маршрутов и контрактов в условиях санкционных ограничений.
💻 Цифровизация и автоматизация
Постановка задач и архитектура внедрения WMS и TMS с нуля. Оптимизация и автоматизация автохозяйства (успешный опыт вывода в прибыль парка из 200+ единиц техники). Создание прозрачных дашбордов для управления затратами.
🎓 Обучение и трансформация команд
Разработка и проведение авторских корпоративных семинаров и тренингов для линейного персонала и топ-менеджмента (морская логистика, морское право, ВЭД, управление цепями поставок).
Формат работы
Выездные миссии: Глубокий анализ на месте, учет региональной специфики, менталитета команды и реальных производственных циклов..
Дистанционный аудит и консалтинг: Интерактивные консультации, вебинары и видеоконференции с контролем внедрения процессов по видео (эффективно для регионов и других стран).
КОНСАЛТИНГ
Операционная текучка создает «слепые зоны» даже в сильных управленческих командах. Как Архитектор логистики, я провожу глубокую системную диагностику: выявляю скрытые потери, устраняю разрывы между производством, складом и транспортировкой, превращая хаотичные процессы в управляемый и рентабельный механизм.




Ключевые направления системного консалтинга:
Готов обсудить ваш проект
отвечу в течение рабочего дня
Обучение и тренинговые программы




Работая со мной:
Я не продаю часы консультаций. Я продаю работающие логистические системы и измеримый финансовый результат. Каждый проект — это инженерная задача, где на входе есть хаос и скрытые издержки, а на выходе — прозрачная, масштабируемая и рентабельная цепь поставок.
Мои принципы работы:
🔹 Диагностика до prescriptions Никаких решений «с порога». Сначала — глубокий аудит, оцифровка текущих процессов, расчет реальной себестоимости логистики. Только после этого — архитектурные решения.
🔹 Язык бизнеса, а не логистики Я говорю с собственниками и CFO на языке EBITDA, оборачиваемости, Cost-to-Serve и ROI. Логистика в моих отчетах — это не тоннаже-километры, а влияние на прибыль.
🔹 Кросс-функциональный взгляд Три высших образования (экономика, техника, право) и 35 лет в разных отраслях позволяют видеть логистику не изолированно, а в связке с производством, финансами, закупками и юридическими рисками.
🔹 Внедрение, а не отчеты Я не оставляю клиента с презентацией на 100 слайдов. Веду проект до реализации: контролирую внедрение, обучаю команду, корректирую процессы по факту.
🔹 Работа в условиях неопределенности Санкции, разрывы цепей, валютные ограничения — это моя рабочая среда с 2014 года. Я проектирую системы, которые работают даже тогда, когда «классические» схемы ломаются.
Точечный консалтинг и экспертиза
Решение конкретных задач:
оптимизация складской сети, выбор WMS/TMS, перестройка ВЭД-маршрутов в условиях санкций, аудит автопарка.
Результат: решение конкретной проблемы с измеримым финансовым эффектом.
Корпоративное обучение
Авторские программы для линейного персонала и топ-менеджмента: морская логистика, морское право, ВЭД, управление цепями поставок, бережливое производство.
Результат: команда, которая мыслит системно и говорит на одном языке с бизнесом.
Внедрение и сопровождение
Возглавляю проект перестройки логистики или производства «под ключ»: от постановки задач IT-отделу до найма ключевых сотрудников и настройки KPI.
Результат: работающая система, переданная внутренней команде.
Стратегический аудит и проектирование
Полная диагностика цепи поставок → выявление потерь → разработка архитектуры решений → дорожная карта внедрения с расчетом ROI.
Результат: готовый план трансформации логистики с приоритизацией по эффекту для бизнеса.
Готов обсудить ваш проект
отвечу в течение рабочего дня
СТАТЬИ
Экспертные публикации с поддержкой рубрикатора
-
Зачем вам склад?
Склад, производственные склады, организация склада, выдача на производство
-
Лист
Категорийный менеджмент, раскрой листа или как можно уменьшить затраты.
-
Значение логистики
Роль логистики на предприятии,
логистика производства








